Разговор с психологом | Екатерина Самардина

Как часто мы обесцениваем себя? Внутри нас живёт критик, которому всегда мало. И кажется, что где-то там, вовне, эксперты сильнее, теория глубже. Компания, где я работаю 12 лет, для обучения приглашала тренеров, но не раз мы убеждались: теория хороша, но не всегда ложится на специфику нашей отрасли телерадиовещания. А мы не всегда доверяем внутреннему эксперту — тому, кто варится в этом каждый день. А зря: часто он оказывается не слабее приглашённого тренера, а сильнее. На следующей неделе у нас три дня внутрикорпоративного обучения. Программа написана, спикеры — все свои, темы и презентации готовы. И для меня было важно сделать это профессионально — не ради пафоса, а чтобы дать внутреннему эксперту заслуженное пространство. Не просто собраться в переговорке провести планёрку, а по-настоящему «выгулять» экспертность, которая есть внутри компании — и показать: она не хуже приглашенных специалистов. Заметила и свой процесс обесценивания — три месяца назад в психоаналитической группе «Денежное расширение» я поставила цель — написать программу обучения. Группа подходит к концу, а внутри всё громче звучало: «так и не приступила». И вдруг — осознание: программа же написана аж на три дня и на следующей неделе стартует!!! Я так глубоко была в процессе, что не заметила момент, когда цель уже была достигнута. Иногда важно остановиться и заметить: всё уже есть.

Как часто мы обесцениваем себя? Внутри нас живёт критик, которому всегда мало. И кажется, что где-то там, вовне, эксперты сильнее, теория глубже. Компания, где я работаю 12 лет, для обучения приглашала тренеров, но не раз мы убеждались: теория хороша, но не всегда ложится на специфику нашей отрасли телерадиовещания. А мы не всегда доверяем внутреннему эксперту — тому, кто варится в этом каждый день. А зря: часто он оказывается не слабее приглашённого тренера, а сильнее. На следующей неделе у нас три дня внутрикорпоративного обучения. Программа написана, спикеры — все свои, темы и презентации готовы. И для меня было важно сделать это профессионально — не ради пафоса, а чтобы дать внутреннему эксперту заслуженное пространство. Не просто собраться в переговорке провести планёрку, а по-настоящему «выгулять» экспертность, которая есть внутри компании — и показать: она не хуже приглашенных специалистов. Заметила и свой процесс обесценивания — три месяца назад в психоаналитической группе «Денежное расширение» я поставила цель — написать программу обучения. Группа подходит к концу, а внутри всё громче звучало: «так и не приступила». И вдруг — осознание: программа же написана аж на три дня и на следующей неделе стартует!!!! Я так глубоко была в процессе, что не заметила момент, когда цель уже была достигнута. Иногда важно остановиться и заметить: всё уже есть.

Кто сказал, что так работать нельзя?! Иногда надо перестать быть самому себе строгим начальником❤️

Т-игра Сила Рода в сентябре (возможен офлайн и онлайн формат) ❤️- хочу 👋 - пока не планирую